{"id":731,"date":"2024-07-16T18:18:07","date_gmt":"2024-07-16T18:18:07","guid":{"rendered":"https:\/\/cpduottawa.ca\/event\/conversations-cruciales-sur-la-responsabilite\/"},"modified":"2024-08-12T15:59:58","modified_gmt":"2024-08-12T15:59:58","slug":"conversations-cruciales-sur-la-responsabilite","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/cpduottawa.ca\/fr\/event\/conversations-cruciales-sur-la-responsabilite\/","title":{"rendered":"Conversations cruciales sur la responsabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Conversations cruciales pour la responsabilisation (cours de 2 jours)
\nInscrivez-vous!<\/a>
\nLes mardis 17 septembre et 1er octobre 2024 | 8h30 \u00e0 16h00
\n12 heures de la section 1 du CRMCC | 12 cr\u00e9dits Mainpro+ du CMFC<\/b><\/strong><\/p>\n

Inscrivez-vous d\u00e8s maintenant ! Les membres du FoM \u00e9conomisent 80% en s’inscrivant aux 3 cours cruciaux<\/em>
\nSpeaker :<\/strong> Mme Sara Munroe
\nLieu :<\/strong> en personne au FoM, salle Roger Guindon<\/p>\n

Public cible
\n<\/strong>Tous les membres du corps professoral de la Facult\u00e9 de M\u00e9decine de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, les cliniciens, les administrateurs de la sant\u00e9, les leaders en sant\u00e9, les gestionnaires et les directeurs des \u00e9quipes de soins de sant\u00e9.<\/p>\n

Description du cours
\n<\/strong>LA GESTION DE LA PERFORMANCE EST PLUS QU’UN PROCESSUS – C’EST UNE QUESTION DE PERSONNES
\nBien s\u00fbr, il existe des logiciels et des outils sophistiqu\u00e9s qui facilitent la gestion des performances. Mais tout manager qui s’est efforc\u00e9 de combler un \u00e9cart de performance important ou toute personne qui est sortie d’un entretien annuel avec le sentiment d’avoir \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e plut\u00f4t que hi\u00e9rarchis\u00e9e sait qu’il n’y a rien de facile \u00e0 cela. Les personnes d\u00e9courag\u00e9es et d\u00e9senchant\u00e9es ne s’am\u00e9liorent pas, et les r\u00e9sultats non plus. En r\u00e9alit\u00e9, la gestion des performances consiste \u00e0 traiter le comportement de vos collaborateurs de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et coh\u00e9rente. Il s’agit d’accompagner franchement les personnes dans leurs difficult\u00e9s et de les responsabiliser en cas d’\u00e9carts de comportement. Il s’agit d’identifier des objectifs, d’acc\u00e9l\u00e9rer les carri\u00e8res et, ce faisant, d’am\u00e9liorer vos r\u00e9sultats. Il s’agit de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de communication – des comp\u00e9tences difficiles qui peuvent ne pas venir naturellement, mais qui, lorsqu’elles sont acquises, font la diff\u00e9rence entre la gestion des personnes et la gestion des processus. La bonne nouvelle, c’est que ces comp\u00e9tences en mati\u00e8re de responsabilisation peuvent \u00eatre reproduites et apprises. Il ne nous manque que quelques comp\u00e9tences essentielles pour apprendre \u00e0 g\u00e9rer quotidiennement et directement les personnes et les performances.<\/p>\n

Frais d’inscription – Inscrivez-vous d\u00e8s maintenant !<\/a>
\n<\/b><\/p>\n

R\u00e9sidents : 400 $ par cours ou 800 $ pour les trois cours (\u00e9conomie de 6 700 $ !)
\nInscrits affili\u00e9s \u00e0 l’uOttawa, Facult\u00e9 de M\u00e9decine : 500 $ par cours ou 1 000 $ pour les trois cours (\u00e9conomie de 6 500 $ !)
\nInscrits non affili\u00e9s \u00e0 l’uOttawa, Facult\u00e9 de M\u00e9decine : 2 500 $ par cours ou 5 000 $ pour les trois cours (\u00e9conomie de 2 500 $ !)<\/p>\n

Les frais comprennent tous les mat\u00e9riaux et le d\u00e9jeuner – La date limite d’inscription est le 23 ao\u00fbt 2024.<\/strong><\/p>\n

Politique d’annulation :<\/strong> La date limite pour annuler votre inscription est le 30 ao\u00fbt 2024. Des frais administratifs de 75 $ seront appliqu\u00e9s. Aucun remboursement pour annulation apr\u00e8s le 30 ao\u00fbt 2024.<\/p>\n

Vous avez des questions ?<\/strong> Veuillez contacter Christine Cool<\/a>, coordinatrice principale, d\u00e9veloppement de la facult\u00e9.<\/p>\n

*Ce cours est offert uniquement en anglais. Pour les offres de d\u00e9veloppement professionnels continue de la facult\u00e9 de m\u00e9decine de l\u2019universit\u00e9 d\u2019Ottawa, veuillez consulter Christine Cool.<\/a><\/em><\/p>\n

\n

Autres cours cruciaux disponibles<\/strong><\/p>\n

Influenceur d\u00e9cisif<\/b>
\n<\/b>Mardi 29 octobre 2024 | 8h30 \u00e0 16h00
\n6 heures de la section 1 du CRMCC | 6 cr\u00e9dits Mainpro+ du CMFC<\/strong><\/b>
\nLA NOUVELLE SCIENCE DU LEADERSHIP : Lorsqu’ils sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis persistants et r\u00e9sistants, les dirigeants capitulent souvent devant des r\u00e9sultats m\u00e9diocres ou investissent dans des efforts de changement qui leur font perdre du temps et des ressources. Pourtant, il est possible d’influencer les comportements avec un succ\u00e8s \u00e9tonnamment pr\u00e9visible. Au cours des trente derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons \u00e9tudi\u00e9 les leaders qui ont prouv\u00e9 leur capacit\u00e9 \u00e0 influencer des changements rapides, profonds et durables. Et voici ce que nous savons : le comportement humain repose sur six sources d’influence. Les dirigeants efficaces savent comment exploiter et appliquer ces sources pour obtenir des r\u00e9sultats concrets. L’influenceur va au-del\u00e0 des avantages sociaux et des personnalit\u00e9s charismatiques pour enseigner une m\u00e9thode permettant de modifier un comportement humain bien ancr\u00e9. Les dirigeants apprennent \u00e0 obtenir de meilleurs r\u00e9sultats en changeant les habitudes humaines qui sont extraordinairement difficiles \u00e0 modifier, en particulier celles qui embourbent les \u00e9quipes et les organisations. S’appuyant sur les comp\u00e9tences des meilleurs agents de changement au monde et sur cinq d\u00e9cennies de recherche en sciences sociales, Influencer enseigne pourquoi les gens font ce qu’ils font et comment les aider \u00e0 agir diff\u00e9remment. En savoir plus !<\/a><\/p>\n

Faire avancer les choses<\/b>
\n<\/b>Jeudi 28 novembre 2024 | 8h30 \u00e0 16h00
\n6 heures de la section 1 du CRMCC | 6 cr\u00e9dits Mainpro+ du CMFC<\/strong><\/b>
\nLa m\u00e9thodologie Getting Things Done\u00ae (GTD\u00ae) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e il y a 30 ans par David Allen, auteur de best-sellers du New York Times. Le cours enseigne les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer le flux constant de demandes, de t\u00e2ches et d’interruptions auquel les personnes sont confront\u00e9es \u00e0 tous les niveaux de l’organisation. En apprenant \u00e0 saisir, clarifier et organiser les demandes entrantes, les gens sont plus \u00e0 m\u00eame de prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques sur la mani\u00e8re d’investir leur temps et leur \u00e9nergie, de se concentrer sur les bonnes priorit\u00e9s et d’\u00e9viter que des projets cruciaux ne d\u00e9rapent. Lorsqu’elles sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente et collective, les comp\u00e9tences GTD donnent \u00e9galement aux \u00e9quipes une \u00ab\u00a0m\u00e9thode de travail\u00a0\u00bb qui permet d’am\u00e9liorer les r\u00e9sultats. L’exp\u00e9rience en personne de Getting Things Done est un cours en classe engageant, riche en discussions entre pairs, en pratique en temps r\u00e9el, en soutien de groupe et en coaching. Dispens\u00e9e en une journ\u00e9e, cette formation en personne offre ce qu’il y a de mieux en mati\u00e8re d’apprentissage et de d\u00e9veloppement traditionnels. En savoir plus !<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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