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Série Cruciale (hiver/printemps 2026)

février 11, 2026 @ 8:30 am - juin 9, 2026 @ 4:00 pm

Crucial Series

Série Cruciale (hiver/printemps 2026) 

* Ces cours et le formulaire d’inscription sont en Anglais seulement. *

Membres de la Fdm – tarification spéciale
*500$ par cours ou 1000$ pour les 3 cours

 

Conversations Cruciales pour la Responsabilité – Cours de 2 jours

Mardis, 8h30 à 16h00

  • 26 mai, 2026
  • 9 juin, 2026

 

LA GESTION DE LA PERFORMANCE EST PLUS QU’UN PROCESSUS – C’EST UNE QUESTION DE PERSONNES – Bien sûr, il existe des logiciels sophistiqués pour rendre la gestion de la performance fluide et facile. Mais tout gestionnaire qui a déjà essayé de combler un écart de performance important ou qui est sorti d’une évaluation annuelle avec le sentiment d’avoir été « traité » plutôt que valorisé sait que ce n’est pas si simple. Les personnes démotivées et désenchantées ne s’améliorent pas, et les résultats non plus. En réalité, la gestion de la performance consiste à aborder de manière régulière et cohérente le comportement de vos équipes. Il s’agit de coacher avec franchise à travers les défis et de tenir les personnes responsables des écarts de comportement. Il s’agit de définir des objectifs, d’accélérer les carrières, et, ce faisant, d’améliorer vos résultats. Ce sont des compétences en communication—des compétences difficiles qui ne viennent pas naturellement, mais qui, une fois apprises, font la différence entre gérer des personnes et gérer un processus. La bonne nouvelle est que ces compétences en responsabilité sont reproductibles et apprenables. Nous sommes tous à quelques compétences cruciales d’apprendre à gérer les personnes et la performance au quotidien.

 

Information et inscription

 

Influence Cruciale – Cours de 1 jour


Mercredi, 8h30 à 16h00

  • 11 février 2026

 

LA NOUVELLE SCIENCE DU LEADERSHIP : Face à des défis persistants et résistants, les dirigeants renoncent souvent à de meilleurs résultats ou investissent dans des changements qui gaspillent du temps et des ressources. Pourtant, il est possible d’influencer le comportement avec une réussite étonnamment prévisible. Depuis trente ans, nous étudions les leaders capables de provoquer un changement rapide, profond et durable. Voici ce que nous savons : le comportement humain est ancré dans six sources d’influence. Les dirigeants efficaces savent exploiter et appliquer ces sources pour influencer des résultats concrets. Le programme Influencer va au-delà des avantages d’entreprise et des personnalités charismatiques pour enseigner une méthode de changement des comportements humains enracinés. Les dirigeants apprennent comment obtenir de meilleurs résultats en modifiant des habitudes humaines extraordinairement difficiles à changer—surtout celles qui freinent les équipes et les organisations. En s’appuyant sur les compétences des meilleurs agents de changement au monde et sur cinq décennies de recherches en sciences sociales, Influencer enseigne pourquoi les gens agissent comme ils le font et comment les aider à agir différemment.

 

Information et inscription

 

Atteindre ses objectifs – Cours de 1 jour

Mercredi , 8h30 à 16h00

  • 22 avril 2026

 

La méthodologie Getting Things Done® (GTD®) a été développée il y a 30 ans par David Allen, auteur à succès du New York Times. Ce cours enseigne les compétences nécessaires pour gérer le flux constant de demandes, tâches et interruptions auquel font face les personnes à tous les niveaux de l’organisation. En apprenant à capturer, clarifier et organiser les demandes entrantes, les participants sont plus à même de prendre des décisions stratégiques sur l’endroit où investir leur temps et leur énergie, de se concentrer sur les bonnes priorités et d’éviter que des projets critiques ne passent entre les mailles du filet. Utilisées de manière cohérente et collective, les compétences GTD offrent aux équipes une « façon de travailler » pour des résultats améliorés. L’expérience en présentiel de Getting Things Done est un cours interactif riche en discussions entre pairs, pratique en temps réel, et coaching et soutien de groupe. Ce cours d’une journée en présentiel offre le meilleur de l’apprentissage et du développement traditionnel.

 

Information et inscription

 

 

Bureau du développement professionnel continu
Office of Continuing Professional Development

Faculté de médecine | Faculty of Medicine

Université d’Ottawa | University of Ottawa

Édifice Loeb | Loeb Building
725 Parkdale Ave (WM158) Ottawa, ON K1H 8M5 Canada

uOttawa.ca/faculte-medecine | uOttawa.ca/faculty-medicine

 

Lieu

University of Ottawa Roger Guindon Hall
451 Smyth Rd
Ottawa, Ontario K1N 6N5 Canada
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